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27 janvier 2010 3 27 /01 /janvier /2010 06:54
Panneau avec les logos des principaux logiciels libresC'est sous le titre "Open Source : qu'est-ce que c'est ? comment ça marche ?" que William PIEDFORT a publié un article sur le Portail des PME que nous vous encourageons à parcourir.
Il apporte des éclairages précis et accessibles sur des questions et des sujets autour du logiciel libre comme :
  • Qui développe les logiciels libres ?
  • Logiciel Libre / Open Source (sur ce point il nous renvoit à la définition de Wikipédia)
  • Mais où sont les coûts si la licence n’est pas payante ? (en listant les prestations d'accompagnement et d'adaptation vers lesquelles sont déportés ces coûts)
  • Free Software Foundation (FSF), projet GNU et ses 4 niveaux de "Liberté"
  • Licences de type BSD
  • Copyleft, licences de type GPL
  • L’installation des logiciels libres
  • Où se procurer les logiciels libres ?
  • Quelle place ont les logiciels libres par rapport au logiciels propriétaires ?
  • Comment pouvons-nous contribuer au logiciel libre ?
  • Si les licences ne sont pas payantes, le service revient aux SSII ... et les développeurs alors ?
William PIEDFORT signale la bonne volonté des développeurs dont il ne faut pas en abuser :-)
Toute demande de modification, qui est acceptée et présentée par une analyse "qui tient", et intéresse potentiellement plusieurs personnes ou sociétés sera donc facturée au client (à un prix très acceptable) et le code généré sera reversé dans la communauté, ce qui fera évoluer le produit, sa notoriété et assurera son futur.
William PIEDFORT est Ingénieur spécialisé en diagnostic, méthodes d’organisation LEAN et en choix, intégration, paramétrage d’ERP qui indique qu'il détient la double compétence organisation et informatique de gestion grâce à son expérience peaufinée depuis 1987 dans de multiples entreprises et qui lui permet d’avoir le recul pour modéliser les types de business et d’en dégager les points clés à assurer afin d’obtenir la performance optimale de l’organisation comme de l’informatique (de gestion).
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commentaires

W
<br /> Je vous remercie de cet article qui reprend exactement ce que j'ai dit.<br /> <br /> <br />
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D
<br /> <br /> Nous avons voulu effectivement, avec force lien vers l'original, promouvoir votre synthèse que nous avons trouvée très intéressante.<br /> <br /> <br /> Nous espérons vous avoir apporté tout le trafic Internet qu'il mérite.<br /> <br /> <br /> Cordialement.<br /> <br /> <br /> <br />

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